Seminare
Caring is (Mind-) Sharing
„Ich löse gordische Knoten im Kopf. Mit verbundenen Augen. Hinter dem Rücken und der linken Hand.“
Lebendige seminare – Frische Inhalte – Live & Inhouse
Während der Arbeit als Ingenieur, Führungskraft und Coach bin ich täglich aus verschiedenen Perspektiven mit den Kernthemen der Arbeitswelt konfrontiert. Den bunten Blumenstrauß an Fakten, Erfahrungen und Tipps bündele ich in den unten stehenden Seminaren, die ich am liebsten live, in Farbe und vor Ort halte. Frontalunterricht? Nicht bei mir! Es wird lebendig – Gerne können wir die genauen Inhalte und Schwerpunkte vorher gemeinsam vereinbaren.
Meine Partner
„Informativ, kurzweilig und mit viel Unterhaltung verstehe ich es, Menschen direkt abzuholen, in meine Vorträge zu integrieren und zusammenzubringen.“
mein angebot
New Leadership
moderne führung mit coaching-methoden
2-3 tägig, je nach Auftrag & Bedarf
Ihr wollt in Eurer Organisation endlich weg vom traditionellen Führen?
Ihr wollt Eure Mitarbeitenden inspirieren und motivieren?
Ihr wollt klar kommen in der VUCA-Welt?
Ihr wollt die Potenziale Eurer Mitarbeitenden gezielt fördern?
Nicht nur, dass ich schon alle Facetten des Leaderships erlebt habe, ich bringe auch moderne und menschenorientierte Methoden mit. Dieser Kurs wird gelebt und erlebt! Ich weiche Euch nicht von der Stelle und zeige, wie man Menschen zu viel mehr Spaß und Erlebnis bringt.
Was machen wir?
New Leadership bedeutet auch, sich viel mit sich selbst auseinander zu setzen. Mein Training ist hoch interaktiv und Ihr werdet viel über Euch selbst herausfinden.
Aufgrund meiner Coaching-Ausbildung bringe ich Euch all die wesentlichen Inhalte des klassischen Coachings bei. Ihr werdet sofort erkennen, zu welchen ungeahnten Möglichkeiten es Euch führen wird.
Mögliche Inhalte, die je nach Auftraggeber variieren können, sind:
Coaching-Basics – Wann ist Coaching eigentlich sinnvoll?
Haltung und Verhalten – Neugierig, empathisch und wertschätzend. Aber wie?
Coaching-Methoden zum besseren Kennenlernen – das Lebensrad als Meta-Ansatz
Wer bin ich eigentlich? Die Führungskraft unter der Lupe! Reflexion der eigenen Werte
Meine eigenen Coaching-Skills für eine gelungene Führung
Umgang mit Konflikten – das eigene Verhalten hinterfragen – Perspektivenwechsel
Aufstellungsarbeit / Stakeholderanalyse
Entscheidungen begleiten – Balance Coaching und das Tetralemma
Steuerung von Coaching-Sequenzen – Fragen stellen als mächtiges Werkzeug
Vom Anliegen bis zur Lösung mit dem GROW-Modell
„In meinen Seminaren gilt es genau herauszufinden, wo der Schuh drückt, was genau die Probleme sind und vor allem, wie ich helfen kann. Der Kunde ist der Held in seiner eigenen Geschichte – und ich versuche den Helden mit meinen Ideen zu unterstützen.“
Kommunikationstraining für Ingenieur:innen und Techniker:innen
erlerne den klassiker unter den “soft skills”
2-3 tägig, je nach Auftrag & Bedarf
Ihr wollt sachliche Themen endlich so kommunizieren, dass andere Euch verstehen?
Ihr wollt in Euren Projektgruppen wertschätzend und auf Augenhöhe reden?
Eure Kunden sollen Euch verstehen?
Ihr wollt mit schwierigen Gruppen endlich gut umgehen und überzeugen?
Kommunikation ist mein Steckenpferd. In weit mehr als 80 Trainings mit weit mehr als 700 Teilnehmenden konnte ich “Kommunikation” so vermitteln, dass diese auch nachhaltig gelebt wird.
Was machen wir?
In einem intensiven Einstieg zeige ich Euch die Grundlagen der Kommunikation. Achtung: Kein Frontalunterricht – ich bringe kleine Inputs rein und Ihr dürft direkt ausprobieren.
Langsam aber stetig steigere ich das Level – wir simulieren Gespräche, Ihr dürft Präsentationen halten, in Teamarbeit kommunizieren und immer direkt ausprobieren, so dass Ihr nach 2-3 Tagen so viel trainiert habt, dass Ihr definitiv für den neuen Alltag gewappnet seid.
Mögliche Inhalte, die je nach Auftraggeber variieren können, sind:
Grundlagen Kommunikation – mit den Zielgruppen (Fachleute, Bürger:innen etc.) erfolgreich sprechen
Technische Aspekte leicht vermitteln
Botschaften erzeugen – wie überzeuge ich Bürger, Gremien und Vorgesetzte?
Überzeugen und Konfliktlösungen – was tun?
Gesprächsführung in der Beratung
Konflikte und Strategien
Viele Live-Übungen mit Kamera und Feedback
„Manchmal sind es ‘nur’ ganz konkrete Skills, die Menschen benötigen, um ihre Unsicherheiten im zwischenmenschlichen Bereich oder gegenüber Auftraggebern und Führungskräften abzulegen – Genau hier setze ich an und habe die passende Lösung im Gepäck!“
Führen mit Charisma
Sich selbst und seine persönlichkeit gewinnbringend einsetzen
2-3 tägig, je nach Auftrag & Bedarf
Ihr wollt endlich von anderen wirklich wahrgenommen werden?
Ihr wollt, dass Ihr die Leute in den Bann zieht?
Ihr wollt Menschen begeistern und souverän auftreten?
Ihr wollt Euren Körper, Eure Stimme und Eure Mimik und Gestik gewinnbringend einsetzen?
Was ist eine charismatische Persönlichkeit? Ich weiß, welche Hebel in Bewegung gesetzt werden müssen. Ich setze die Person „Sissis“ als Marke ein – weiß aufgrund meiner langjährigen Bühnen- und TV-Erfahrung, wie es geht.
Was machen wir?
Nach den zwei Tagen garantiere ich Euch: Ihr werdet Euch komplett anders wahrnehmen als zu Beginn des Trainings. Denn wir schauen uns alles an und ich werde Euch Stück für Stück “Charisma” näher bringen.
Mögliche Inhalte, die je nach Auftraggeber variieren können, sind:
Was steckt hinter dem Begriff Charisma?
Die Charisma-Formel: Was zeichnet eine charismatische Persönlichkeit aus?
Authentizität: Werte, Motivation, Talente und Stärken. Wie glaubwürdig bin ich?
Wie viel Charisma steckt in mir/meinem Führungsstil? – Den eigenen persönlichen Stil entwickeln
Ihr charismatisches Potential: Begeisterung ausstrahlen - Visionen, Emotionen und Storytelling
Die Kraft der Körpersprache
Blicke, Stimme und Mimik als Element von Charisma
„Das A und O ist für mich das richtige Zuhören.“
noch fragen?
Stelle sie gleich hier und ich melde mich umgehend mit weiteren Informationen zu meinen Angeboten.